Adaptacja pracowników

Adaptacja nowych pracowników jest złożonym procesem polegającym na wprowadzaniu do organizacji osób, które wyłonione w drodze rekrutacji i selekcji poszerzają potencjał zatrudnionej kadry przedsiębiorstwa.

Wprowadzenie powinno być zorganizowanym działaniem ułatwiającym pracownikowi dostosowanie do nowych dla niego warunków pracy w taki sposób, aby jak najszybciej stał się efektywnym pracownikiem. Brak tego typu programów jest często przyczyną znacznej fluktuacji w pierwszych miesiącach zatrudnienia w firmie i nie powinien on się kończyć wraz z otrzymaniem przez pracownika broszurki informacyjnej.

Kiedy warto zainwestować w proces adaptacji pracowników?

Przygotowanie osoby do wypełniania obowiązków wiąże się z przestrzeganiem prostej zasady, zgodnie z którą: "Im mniej konfliktów i nieporozumień z przełożonymi i współpracownikami oraz im większa identyfikacja z zajmowanym stanowiskiem w kontekście całej firmy, tym większa skuteczność i profesjonalizm każdego nowego pracownika".

Proces wprowadzenia do pracy ma na celu przede wszystkim zapoznanie pracownika z wyznawanymi w firmie wartościami, obowiązującymi procedurami, promowanymi zachowaniami, a także powinien budować poczucie przynależności do organizacji oraz ułatwiać od początku nawiązywanie dobrych relacji interpersonalnych ze współpracownikami.

W program adaptacji powinni być zaangażowani:

•    Dział HR
•    Bezpośredni przełożony
•    Współpracownicy
•    Coach / Mentor
•    Pośrednio klienci wewnętrzni lub zewnętrzni 

Zyski jakie przedsiębiorstwo czerpie z zatrudnienia mogą być relatywnie zwiększone, jeśli z wprowadzenia nowych osób do firmy uczyni się systematyczny proces wdrażania pracowników w poszczególne obszary działalności. Znajomość zarówno wewnętrznych relacji służbowych w firmie, jak i relacji zewnętrznych z klientem sprawia, że każdy pracownik jest w pełni zaangażowany w świadczenie wysokiego poziomu usług i realizowanie kluczowych zadań na powierzonym stanowisku.

Zapewnienie profesjonalnego wsparcia ze strony mentora, lub odpowiednio dobranej grupy koleżeńskiej powoduje, że nowy pracownik przystosowuje się do swojej nowej roli i obowiązków szybciej, przez co zwiększa swą wydajność, a wśród mentorów i współpracowników wzrasta poziom motywacji i satysfakcji z wykonywanej pracy. Dobra współpraca miedzy członkami zespołu bezpośrednio przynosi efekty w postaci skutecznej realizacji celów, które stawia przed nimi organizacja i zwiększenia konkurencyjności.

W zakresie naszych usług oferujemy Państwu:

•    opracowanie kompleksowych procedur i Programów Adaptacji Zawodowej pracowników firmy
•    opracowanie podręczników wprowadzających do pracy nowych pracowników przedsiębiorstwa
•    szkolenia kadry kierowniczej w zakresie prowadzenia adaptacji pracowników

Wspierając lub konstruując Programy Adaptacji Zawodowej naszych Klientów możemy w późniejszym okresie zaobserwować pozytywne zmiany wskaźników związanych z:

•     Poziomem efektywności wśród nowych pracowników
•     Motywacją ukierunkowana na osiąganie celów indywidualnych i zespołowych
•     Lojalnością oraz identyfikacją pracowników z misją i strategią firmy
•     Poziomem relacji interpersonalnych w zreorganizowanych zespołach

Wszelkich informacji na temat programów adaptacji zawodowej pracowników udzielą Państwu nasi specjaliści.

Zobacz także:

• Podstawowe Instrumenty zarządzania zasobami ludzkimi:

     - Procedury rekrutacyjno-selekcyjne

     - Adaptacja pracowników
     - Wartościowanie pracy
     - Opisy stanowisk pracy

• Instrumenty motywacji i rozwoju pracowników

     - System ocen okresowych
     - System wynagrodzeń
     - System motywacji i zaangażowania
     - System awansów i  ścieżek karier

• Instrumenty wspomagające rozwój pracowników

     - Analiza potrzeb szkoleniowych
     - Badania opinii pracowniczych
     - Budowanie zespołu kadry rezerwowej